“拾光”青年理论学习小组获评处所机关工委“十佳青年理论学习小组”。

多篇理论文章、新闻报道被人民网、行业网站接纳刊发，开展青廉论坛、清廉微宣讲，打造青年创新孵化器，鞭策青年员工扎根基层岗位、磨炼过硬本事、快速发展成才，补齐短板弱项。

开好廉洁从业第一课，全域组建青年理论学习小组，推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式，将思想政治淬炼贯穿青年员工职业生涯全过程，在此基础上落地“12345”新进员工培养打点机制，形成覆盖先锋青年、创新标兵、技术能手、处事之星的全维度典型选树体系，以“我在威烟必有为”工作品牌为抓手，让广大青年放下思想包袱，。

体例《英才工作三年规划》等中恒久成长方案，落实“三个优先”激励机制，及时疏导青年工作压力、协调解决现实困难，配套制定青年员工培养打点、年轻干部教育打点监督等制度，校准价值航向 坚持育魂与育人同步推进，做到青年培养有制度可依、有流程可循、有尺度可测、有成效可评，成立“职业罗盘”托举打点机制，营造有温度、有活力、有归属感的企业环境，推行课题揭榜、项目领办机制，破除“躺平”土壤，全身心投入干事创业，近两年来，推行“机关下沉、基层上挂”双向调训，近年来，组织青年到场网络安详、财会、营销物流、安详出产等职业技能赛事，选拔基层优秀青年到机关跟班学习、提升眼界，签订家庭助廉答理书。

搭建建功舞台 坚持以干促学、以练提能，专利授权量占全市系统总量90%，扣好青年从业“第一粒扣子”， 遵循青年发展客观规律。

常态化开展“传诵经典”“青年论坛”等学习交流活动。

组织青年创作廉洁文化作品，大力弘扬“一切在于干”的作风， 下一步。

以文化浸润和青廉教育为两翼，买通导师帮带、一线墩苗、以赛促学、创新攻坚四条发展路径。

全方位护航青年稳步健康发展，规范职称聘任、技能等级晋升流程。

提升培育的针对性、精准性，鞭策青年发展与企业成长同频共振。

常态化举办模范面对面分享活动，从思想、工作、生活多维度纾困减压。

全链护航发展 坚持正向激励、刚性约束、人文关怀一体推进， 多维赋能蓄力“壮苗”，im钱包，以抱负信念铸魂为根本，按期开展师带徒汇报会、大学生座谈会复盘培养成效，破除青年发展单一路径束缚，组织文体沙龙、团建活动，细化业绩成就、专业能力、工作作风量化指标，开设心理专题讲座， 顶层统筹精准“育苗”， 青年人才是企业高质量成长的重要动能。

完善人才考查打点步伐，依托大数据搭建青年人才雷达电子档案。

细化专项打点细则，鞭策各项培养打点机制落地落细、走深走实，不绝深化完善全周期青年人才培养体系。

设立“威烟荣誉榜”“青年示范岗”，构建“日常教育+警示警醒+文化浸润+行为规范”四位一体青廉教育体系，2名青年获全国“网信杯”铜鼎奖，围绕降损增效、客户处事、设备运维等业务难点。

11名新进员工在省级专业赛事中获奖， 激励约束并举“护苗”，精准标注能力优势与短板弱项，别离实施青色发展打算、蓝色赋能行动、金色领航工程，引入EAP心理健康帮扶打算，跨条线组建青年攻坚步队，根据从业年限、综合能力、成长潜力划分三类培育群体，构建完备的人才培育“制度树”。

固化“月度集中学习、季度专题党课、半年学习复盘、年度综合考评”学习机制，威海市局（公司）将连续对标先进，