开展“万名工程师进课堂”公益活动，全年开展宣讲60余场，带着企业成长中的真实问题到创新高地“寻医问药”，为企业高质量成长注入红色动能，将前沿技术理念、先进打点经验、党性教育感悟辐射传导，绘就惠民共建价值同心圆，对外深化地企联建，组建党员突击队，机关党小组挂点基层网格， 二期“红色+科创”赣州行以“溯源”为核心，将技术方案研讨会同步转为战前思想动员会，在中央红军长征出发纪念馆开展陶醉式教学，学习革命老区如何培育成长新动能，做到基层诉求快速响应、闭环处理，项目对内深耕人文关怀，把党组织组织力转化为项目攻坚战斗力，党员排查整改隐患126项， 机制融合，实现全员全覆盖，构建党政一体责任共同体，中国石化销售广东阳江石油分公司（以下简称“阳江石油”）紧扣能源转型“油气氢电服”综合处事商建设目标，阳江石油坚持严管约束与暖心关怀双向发力，让价值引领看得见、落得实。

BIM应用获全国二等奖， 目标融合，落实困难职工慰问、职工保障、文体关怀等举措，打造一线陶醉式思政阵地，推行党支部书记“三必参会”制度，以有温度的思政工作筑牢企业和谐不变根基，阳江石油推广AI排班、可视化教学课件，首期“党建+科技”深圳行以“求解”为导向，鞭策思政工作融入项目建设全过程，评选304名岗位能手，形成了“少数人走出去、大都人带回来、全员共受益”的放大效应，关键工序合格率100%。

公司党委确立“开放办学、跨界学习、实战赋能”理念，刚性落实党建与出产“五同时”机制，实现从“施工扰民”到“共建惠民”转变。

打造移动“工地思政课堂” 作为省重点交通工程，以鲜明的差别化定位形成互补布局，并走进比亚迪总部解剖从电池制造到新能源领军者的转型样本；“超等工程”现场课堂在深中通道学习“全域党建”模式在重大工程中的作用，实行党委、支部领题攻坚项目制， 思想政治工作是凝聚干部职工思想共识、护航国有企业稳健成长的核心软实力，常态化开展工间微宣讲，参训党员回公司后通过支部党员大会专题分享、部分学习会交流研讨、岗位实践“传帮带”等形式。

把三会一课、政策宣讲搬到栈桥、基坑施工一线，项目创新搭建“党建为核、安详为基、思政铸魂”三维融合思政体系，并获得了专利11项、工法1项及“四新技术”成就3项，引导员工主动拓市场、优处事，“财富厘革”专题课堂邀请一线专家讲授AI如何重塑财富格局；“科技企业”现场课堂组织学员走进大疆创新体验无人机试飞，以贯通战略、直达一线、数字赋能、暖心聚人的思政工作法，项目实现重大安详变乱零发生。

设立帮扶基金， 两期培训在设计上形成“向外—向内”“方法—价值”“创新—初心”的辩证互补布局， ，将宏观陈设细化为稳住制品油基本盘、充电站安详运营、推广阳江当地特产等一线实操任务。

建成工友处事站、心灵港湾，全年办结基层各类问题39件，体例便携理论口袋书， 激发青春步队的“战斗力”，面对传统培训空间受限、内容脱节、实效打折三大毛病。

阳江鼎兴达公司 以“行走思政课”锻造实干先锋 阳江市鼎兴达企业打点有限公司是一家以电力工程设计、施工、运维及综合能源处事为主营业务的综合性现代化企业， 提升思想教育的“渗透力”，阳江石油把党的创新理论学习作为首要任务，变单向说教为全员到场。

落地“1+N+X”网格化打点，员工随时反馈困难诉求，常态化开展廉政教育、家庭助廉等活动。

创新打造“行走思政课”品牌，走出了一条以思政赋能重大工程高质量建设的新路径， 彰显处事成长的“转化力”，以“走出阳江、对标先进”为打破口，以“现场即课堂、实践即教材”为思路重构教学体系，开设“安详隐患随手拍”“技术微创新擂台赛”互动活动，鞭策思政工作嵌入出产经营全链条。

凝聚攻坚合力，同时将党建成效与安详、质量、进度绩效挂钩查核，全年帮扶307人次、解决一线问题92项；设立党员示范岗、开展劳动竞赛。

党员分片认领施工难点，举办工程开放日、社区微处事，构建“理论筑基、现场淬炼、科创赋能”三位一体体系。

邀请赣州市委党校传授专题辅导。

从“软约束”转化为“硬支撑”， 强化价值引领的“向心力”，探索各具特色的融合实践，阳江石油鞭策思政工作与经营打点同陈设同落实，项目打造移动“工地思政课堂”，公司先后组织两期跨市、跨省研学培训，项目创立书记、经理双组长融合领导小组，常态化开展夏送清凉、节日慰问，破解党建与工程建设“两张皮”困局，成立问题发现、处理、反馈闭环机制，阳江石油搭建领导、纪检、支部、网格、线上、精准滴灌“六位一体”宣讲矩阵，imToken官网下载，党员技术小组创造经济效益约170万元。